Wie Sie die KI-Potenziale erfolgreich nutzen können

KI ist überall Thema — aber wo fangen Sie an? Ob Sie KI erst einmal für sich selbst als Arbeitsinstrument nutzen wollen oder KI gezielt im Unternehmen einsetzen möchten: Hier finden Sie den passenden Einstieg.

KI für mich selbst nutzen

KI im Unternehmen einsetzen

KI speziell für Führungskräfte

Wie nutzen Sie die KI für Ihen persönlichen Alltag

  • KI ist überall Thema — wie tiefgehend nutzen Sie sie bereits persönlich?

  • Wie die KI Ihren Arbeitsalltag professionell unterstützen kann (das ist mehr als Protokolle schreiben)?

  • Welches KI Tool passt zu Ihnen und erfüllt Ihre Sicherheitsansprüche?

  • Ein Grundverständnis zur KI bekommen als Technologie und als Arbeitsinstrument

  • Wer hilft Ihnen effizient, sich im Dschungel der Angeboten, Tools und Möglichkeiten zu orientieren

Genau hier setze ich an. Ich helfe Ihnen, KI als echtes Arbeitsinstrument in Ihren Alltag zu bringen — pragmatisch, auf Ihre Aufgaben zugeschnitten und ohne Technik-Overhead.

So gehen wir vor:

Verstehen – Wo stehen Sie mit KI? Was nutzen Sie schon, wo sehen Sie Potenzial in Ihrer täglichen Arbeit?

Ausprobieren – Gemeinsam die Anwendungsfälle finden, die für Sie den größten Nutzen bringen. Direkt am eigenen Schreibtisch, mit echten Aufgaben.

Etablieren – Vom Ausprobieren zur systematischen Nutzung. KI wird Teil Ihrer Arbeitsweise, nicht nur ein Spielzeug.

Meine Formate: Persönliches KI-Coaching,
1:1 Trainings und Gruppentrainings speziell für Führungskräfte, Workbooks und Anleitung, persönliches Prompt Repository

Was Sie danach in Händen halten

Persönliches KI-Setup — Grundverständnis zur KI, Unterstützung bei der Toolauswahl.

KI Anleitung zur Nutzung  der KI in Führung und Management. Wir erstellen Ihre persönliche Arbeitsunterlage. 

KI-Schulungs-Set – für Sie persönlich oder Ihr Führungsteam.

Ausbau-Set: Gezielter Aufbau von KI-Assistenten und Skills – Kleine Anwendungen die KI zum wertvollen Partner machen. Vom Assistenten zur Automatisierung.

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KI Integration in das Unternehmen (the next Level)

  • Wir wollen KI im Unternehmen einsetzen – aber Sie wissen nicht, wo sie wirklich stehen und was schon da ist.
  • Unklarheit, wo in Ihrem Unternehmen KI echten Nutzen bringt. Sei es dort, wo es heute hakt und KI helfen kann besser zu werden, oder dort, wo andere bereits erfolgreich KI einsetzen und das auch bei Ihnen funktionieren könnte.
  • Was wollen Sie mit KI eigentlich erreichen? Ohne klare Ziele fehlt die Richtung.
  • Es fehlt ein Rahmen für die KI-Entwicklung – Organisation, Regeln, Zuständigkeiten.
  • Viele Möglichkeiten, aber worauf konzentrieren wir uns jetzt? Es braucht eine Roadmap.
  • Aus der Roadmap soll ein konkretes Vorhaben werden – aber wie richtig aufsetzen?
  • KI-Vorhaben laufen – aber es braucht jemanden, der dranbleibt, Hindernisse aus dem Weg räumt und Kurs hält.
Genau hier setze ich an. Ich helfe Ihnen, die KI-Potenziale in Ihrem Unternehmen zu erkennen, den richtigen Einstieg zu finden und KI-Vorhaben strukturiert in die Umsetzung zu bringen.

So gehen wir vor:

Standort bestimmen – Wo stehen Sie mit KI? Was ist schon da, was wird genutzt, welches Wissen ist im Unternehmen?

Potenziale erkennen – Wo bringt KI echten Nutzen? Aus den Schmerzpunkten in Ihren Prozessen oder  aus Best-Practice-Beispielen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Ziele setzen – Was wollen Sie mit KI erreichen? Klar und konkret, damit die Richtung stimmt.

Rahmen schaffen – Organisation, Regeln, Zuständigkeiten für die KI-Entwicklung festlegen.

Roadmap entwickeln – Worauf konzentrieren wir uns jetzt? Prioritäten setzen, Reihenfolge festlegen.

Vorhaben aufsetzen und begleiten – Vom Plan in die Umsetzung. Sauber aufsetzen, dranbleiben, Ergebnisse sichern.

Dafür nutze ich das Format, das passt — Einzelgespräche, Interviews, Workshops, Gruppenmoderationen oder direkte Begleitung Ihrer Projektleiter und Arbeitsgruppen. Dahinter steht ein gut ausgestatteter Methodenkoffer aus knapp 30 Jahren Praxis.

Was Sie danach in Händen halten

KI-Lagebild – Wo Sie mit KI stehen, was schon da ist und wo die Potenziale liegen.

KI-Roadmap – Was jetzt dran ist, was bewusst warten kann und wie Sie die nächsten Schritte angehen.

Handlungsaufträge – Mit Verantwortlichem, Team und konkreten nächsten Schritten für Ihre ersten KI-Schritte.

KI-Rahmenwerk – Organisation, Regeln und Zuständigkeiten für den Umgang mit KI in Ihrem Unternehmen.

 

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Lernen Sie mich kennen!

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